中国是政治经（jīng）济学，经济高度依赖政策（cè）的导向，以吃喝玩乐为（wéi）主的（de）高端会所业在2015年后基本（běn）销声匿迹，即（jí）是在“国八条”时（shí）代没有消失的高端业态瑟瑟发抖的捱到了（le）今天，面对（duì）疫情更（gèng）是雪上加（jiā）霜，曾经辉煌不再，我们不禁要问，今天后“国（guó）八条时代的高端业（yè）态如何（hé）生存？？”

自2015年底起，“国八条”吹（chuī）冷了高端会所（suǒ），活（huó）下来的也抛弃高端大（dà）气的噱头，换上低调（diào）、朴素的店名（míng），从（cóng）追求少数富豪带（dài）来的利润率到追（zhuī）求“上座（zuò）率”，从（cóng）追求厚奢到追求“清爽”，替之以实惠（huì）的（de）就餐价格、优质的配套（tào）服务，高端会所神秘的色彩（cǎi）也（yě）在逐渐褪（tuì）去。全行业陷入（rù）瓶颈； 行业基（jī）本面是北京、上海会所（suǒ）业的亏损率达到60%，广（guǎng）州、深圳会所业的亏（kuī）损率达到90%；（网络数（shù）据） 由于受制（zhì）文化和管理的不足，整个会（huì）所业至今仍（réng）未走出困局，行业创新势在必行。这两年找欧洲杯下注和左右格局做高（gāo）端业（yè）态“降级”重（chóng）塑的企业很多，现有品牌如何实现年（nián）轻化（huà）战略升级一直是左（zuǒ）右（yòu）研（yán）究的乙方重点方向（xiàng），如何实现高端业态年轻（qīng）化转型（xíng）是会所行业当务之急。

“找到问题（tí），问题就解决（jué）了一半”，我们每次（cì）接到类似的项目的（de）时候都（dōu）不禁（jìn）会自问：会所行业的本（běn）质是什么？为什么政令一下会如（rú）此受伤？底层（céng）的行为心理学（xué）逻（luó）辑是（shì）什么？

今天，欧洲杯下注和左右哥就（jiù）带你（nǐ）一起探讨下（xià）以会（huì）所业为代表的高端业态遇（yù）冷的原因。

很多受（shòu）影（yǐng）响的会所行业，起步依（yī）赖“领导或者大咖站台（tái）”、“母公司行业影响力”、“社（shè）会红利”三大资源，经营顺风（fēng）顺水，未及时（shí）转（zhuǎn）化为商业模（mó）式、品牌（pái）资产； 业务设（shè）计缺乏创新（xīn），吃喝（hē）玩乐抢了论坛的主旋律，增值（zhí）服（fú）务缺（quē）乏特色，价值塑造遭（zāo）遇挑战。 功能布局缺陷（xiàn）明（míng）显，但（dàn）已成事实，硬件改良的可能性不大，且已有（yǒu）不协调现（xiàn）象（xiàng）；

为什么会出现这样（yàng）的现象呢（ne）？？

1923年弗洛依（yī）德（dé）建立起了精神（shén）分析更为正（zhèng）式的结（jié）构模式（shì），将人格结构划分为三个层次：本（běn）我、自我、超我。

1、本（běn）我：位于人（rén）格（gé）结构的（de）最低层，是（shì）由先天的本能、欲望所（suǒ）组成的能量系统，包括（kuò）各（gè）种生理需要。本我是无意识，非理性的（de）。遵循快乐原（yuán）则。

2、自我：位（wèi）于人格结构（gòu）的中（zhōng）间（jiān）层（céng），从本（běn）我中分化出来的，其作用是调节本我和超我（wǒ）的（de）矛盾。遵循现（xiàn）实（shí）原则。

3、超我（wǒ）：位于人格结构的（de）最高层。是道（dào）德化的自我。它的作用是：抑制本我（wǒ）的冲动；对自我进（jìn）行监（jiān）控；追（zhuī）求完善的境（jìng）界（jiè）。遵循道德原则。

从弗洛（luò）依（yī）德人格结构中（zhōng）本我、真我，超我，我们不难（nán）看出，当习大大没（méi）有拿起“反腐”大棒敲（qiāo）打高端业态时（shí），整个高端会所和餐饮处于吃喝玩乐的“本（běn）我“状态，

品牌（pái）价值认同重塑！